NUO CHAOSO LINK HARMONIJOS TM
Konsultavimo paslaugos
Konsultuoju verslus procesų valdymo ir optimizavimo klausimais, remdamasi BPM (Business Process Management) ir BPR (Business Process Reengineering) metodologijomis.
Procesų žemėlapių modeliavimas
Bet kurio tipo organizacijoje egzistuoja visa eilė procesų, kuriuose dalyvauja darbuotojai atliekantys konkrečias užduotis ir veiklas. Procesų žemėlapiai padeda išgryninti funkcijų dubliavimąsi bei nustatyti kaip veiklos turėtų vykti efektyviau.
Įmonės ar padalinio veiklos procesų auditas
Atliekant jūsų organizacijoje esančių procesų auditą yra nustatomi veiklų apribojimai, kurie skatina klaidų atsiradimą bei efektyvumo ir našumo sumažėjimą. Parengiama audito ataskaita.
Procesų valdymo sistemos diegimas
Procesų valdymo sistemos diegimas nebūtinai gali reikšti programinės įrangos diegimą. Procesų valdymo sistema yra tai, kaip organizacijos darbuotojai žino ar geba kartu siekti organizacijos tikslų.
Procesų matavimo rodiklių (KPI) nustatymas
Konkrečių procesų matavimo rodikliai (angl. KPI) yra nustatomi įvardinus egzistuojančius organizacijoje procesus ir/arba sumodeliavus procesų žemėlapius. Procesų KPI padeda realiu laiku pamatyti procesų strigimus.
Efektyvūs sprendimai bet kokiam Jūsų verslo patiriamam iššūkiui.
Mano konsultavimo filosofija yra paprasta: Jūsų įmonės iššūkiai tampa mano asmeniniais iššūkiais, o tai leidžia pasiekti aukščiausius rezultatus dirbant su įvairaus dydžio įmonėmis.
Verslo procesų valdymas
Verslo procesų valdymas (angl. Business Process Management - BPM) – tai metodologija, skirta organizacijos veiklos procesams analizuoti, optimizuoti ir valdyti. Ji padeda nuosekliai identifikuoti, modeliuoti, vykdyti bei stebėti veiklos procesus, siekiant nuolatinio jų tobulinimo. BPM užtikrina efektyvesnį išteklių naudojimą, sumažina klaidų skaičių ir padidina organizacijos našumą. Naudojant šią metodiką, verslo procesai tampa aiškiau struktūruoti, lengviau valdomi ir lanksčiai prisitaikantys prie pokyčių. Tai padeda organizacijoms pasiekti geresnius veiklos rezultatus ir išlikti konkurencingoms.
Verslo procesų perprojektavimas
Verslo procesų perprojektavimas (angl. Business Process Reengineering - BPR) – tai radikalus organizacijos procesų pertvarkymas, siekiant didelių našumo, efektyvumo ir kokybės pagerinimų. BPR dažniausiai atliekamas esant poreikiui iš esmės keisti esamus verslo modelius ar technologijas. Ši metodika orientuota į procesų perprojektavimą nuo nulio, o ne į jų laipsnišką tobulinimą. Tai gali apimti tiek technologijų diegimą, tiek struktūrinių pokyčių įvedimą organizacijoje. BPR tikslas – sumažinti sąnaudas, pagerinti paslaugų teikimo greitį ir padidinti klientų pasitenkinimą.
Jūsų verslo sėkmė yra mano aistra – kartu su jūsų komanda sukursime sprendimus, kurie ne tik atitiks, bet ir viršys lūkesčius.
Kontaktai
Susisiekite su manimi, jei reikia patarimų ar konsultacijų verslo procesų valdymo ir optimizavimo srityje.
Procesų valdymas
Valdymo ir optimizavimo konsultavimas, mokymai, knygos, planuotės.
Verslo PROCESŲ VALDYMO SPECIALISTAS
Dėl specialisto mokymų susisiekite:
© 2024. All rights reserved.